التنظيم ونموذج التشغيل
نصمّم الهياكل والأدوار وصلاحيات القرار حول الطريقة التي تصنع بها مؤسستك القيمة فعلاً، ونرافقك في الانتقال إليها دون أن يفقد العمل زخمه.
اطلب عرضاًأسئلة يطرحها العملاء
- نمونا أسرع من هيكلنا، وصارت القرارات تستغرق وقتاً أطول مما ينبغي.
- عدة وحدات تؤدي العمل نفسه، ولا أحد يملك النتيجة.
- اندماج أو تكليف جديد يتطلب نموذج تشغيل جديداً.
- ابتعدت الأدوار والدرجات عن طبيعة العمل الفعلي.
كيف نساعد
- 01
رسم مسار العمل
تحليل الأنشطة ونطاقات الإشراف والمستويات والقرارات لبيان أين يساعد النموذج الحالي وأين يعيق.
- 02
تصميم النموذج
هيكل وأدوار وصلاحيات قرار تُصمَّم مع قادتكم وتُختبر على أهم القرارات والعمليات.
- 03
الانتقال إليه
التحجيم والاختيار والتسلسل والتواصل، مع خطة انتقال تُبقي العمل مستمراً.
ما تحصل عليه
- نموذج التشغيل المستهدف والهيكل التنظيمي
- مصفوفة صلاحيات للقرارات الرئيسية
- بطاقات الأدوار وهيكلة الوظائف
- حجم النموذج الجديد وتكلفته
- خطة الانتقال وحزمة التواصل
أعمال ذات صلة
رؤى ذات صلة
خدمات أخرى
- الاستراتيجية والنموالاستراتيجية ودخول الأسواق وخارطة الطريق التي تحوّل الخيارات إلى تنفيذ.
- التحول والتنفيذقيادة البرامج بما يُبقي التغيير المعقّد ضمن الوقت والميزانية.
- الأداء والعملياتأطر للعمليات والتكاليف والمؤشرات تمنح القادة رؤية واضحة.
- الحوكمة والشركات العائليةمجالس الإدارة والمواثيق والتعاقب لمؤسسات تُبنى لتدوم.