وحيد شامخي
المؤسس والشريك المدير
الاستراتيجية والتصميم التنظيمي للجهات الحكومية والمجموعات العائلية الكبرى.
من نحن
دار للاستشارات الإدارية قائمة على الشراكة والبصيرة.
نعمل مع مجالس الإدارة وفرق القيادة في القطاعين العام والخاص، ونبقى معهم حتى يترسّخ التغيير.
عن شامخ
شريكان، ورؤية واحدة للمشكلة. وحيث يلتقيان تولد البصيرة.
نجمة البصيرة. شكلان متقابلان يلتقيان في الفراغ الذي يرسم نجمة: الشراكة والبصيرة وقد صارتا مرئيتين.
شامخ تعني الثابت المرتفع: راسخ، ملتزم بمبادئه، واضح الرؤية. وهذا ما نريد أن يشعر به عملاؤنا حين ينتهي العمل.
نحن دار للاستشارات الإدارية نعمل مع فرق القيادة التنفيذية في القطاعين العام والخاص. يجمع مستشارونا بين الخبرة في الاستراتيجية والعمليات والتنظيم المؤسسي، وبين معرفة عميقة بمؤسسات المنطقة وشركاتها العائلية.
نعمل مع عملائنا كفريق واحد. نبني التوصيات مع من سيتولون تنفيذها، ونختبرها على أرض الواقع، ثم نسلّمها مع القدرات اللازمة لاستدامتها.
مبادئنا
كيف اخترنا أن نعمل.
هذه المبادئ تحدد المشاريع التي نقبلها وطريقة إدارتنا لها.
الشركاء ينفّذون العمل
من يكسب ثقتكم في المشروع هو نفسه من ينفّذه.
نبني مع أصحاب القرار
نصوغ التوصيات مع القادة الذين سيتولون تنفيذها.
نتائج قابلة للقياس
يبدأ كل مشروع بالنتيجة المطلوبة وطريقة قياسها.
نقول لا
نعتذر عن العمل حين لا نستطيع إضافة قيمة، ونرشدكم إلى من يستطيع.
منهجيتنا
من السؤال الأول إلى تغيير يدوم.
يمر كل مشروع بالمراحل الأربع نفسها، بحجم يتناسب مع المشكلة. ويطّلع العميل على التقدم عند كل مرحلة ويقرر متى ننتقل إلى التالية.
01
التشخيص
مقابلات وبيانات وزيارات ميدانية لتثبيت الحقائق وتحديد السؤال الحقيقي وراء التكليف.
عادةً من 2 إلى 4 أسابيع
02
التصميم
بدائل نطوّرها ونختبرها مع فريق القيادة، ثم توصية واضحة مع موازناتها.
عادةً من 4 إلى 8 أسابيع
03
التنفيذ
تطبيق إلى جانب فرقكم، مع مكتب تحوّل يتابع كل مرحلة رئيسية.
من 3 إلى 18 شهراً
04
الترسيخ
نقل المعرفة والحوكمة ومؤشرات الأداء لتبقى النتائج بعد انسحابنا.
مستمر
الشركاء
الأشخاص الذين يقودون مشروعكم.
يقود أحد الشركاء كل مشروع من الاجتماع الأول حتى التسليم، دون طبقة من المستشارين المبتدئين بينكم وبين من اخترتموهم.
اسم الشريك
شريك، التحول
مكاتب التحول وتنفيذ البرامج في الخدمات المالية والطاقة.
اسم الشريك
شريك، الحوكمة
فاعلية مجالس الإدارة والمواثيق العائلية وتخطيط التعاقب.
ملفات مؤقتة إلى حين توفير أسماء الشركاء وصورهم وسيرهم.
القطاعات
أين نعمل.
معرفتنا العميقة بطريقة تنظيم كل قطاع وتمويله وحوكمته تتيح لنا الانتقال بسرعة من التشخيص إلى القرار.
الحكومة والقطاع العام
وزارات وهيئات وجهات تطوّر خدماتها ومؤسساتها.
الشركات العائلية
مجموعات ترسّخ حوكمتها وتُعدّ الجيل القادم.
الخدمات المالية
بنوك وشركات تأمين واستثمار تعيد تشكيل نماذج تشغيلها.
الطاقة والصناعة
منتجون ومصنّعون يحسّنون الأداء وانضباط رأس المال.
العقارات والبنية التحتية
مطوّرون ومشغّلون ينفذون برامج كبيرة متعددة السنوات.
الرعاية الصحية والتعليم
مقدّمو خدمات ومؤسسات يوازنون بين الجودة والوصول والاستدامة.