استراتژی و رشد
به تیم‌های مدیریت کمک می‌کنیم چند انتخاب سرنوشت‌ساز را انجام دهند و آن را به برنامه‌ای تبدیل کنند که مدیران از همان هفته اول بتوانند اجرا کنند.
درخواست پیشنهاد همکاریپرسشهایی که مشتریان با خود می‌آورند
- استراتژی ما تصویب شده، اما در نحوه صرف زمان و پول چیزی تغییر نکرده است.
- به ورود به بازاری تازه فکر می‌کنیم و باید بدانیم آیا، کجا و چگونه وارد شویم.
- سبد کسب‌وکارهای ما بر اساس فرصت‌ها رشد کرده و دیگر منطق یکپارچه‌ای ندارد.
- هیئت‌مدیره برنامه‌ای پنج‌ساله می‌خواهد که هم بلندپروازانه باشد و هم باورپذیر.
چگونه کمک می‌کنیم
- 01
روشن کردن واقعیت‌ها
تحلیل بازار، مشتری و وضعیت مالی و گفت‌وگو با اعضای تیم مدیریت، تا بر جایگاه واقعی سازمان توافق شود.
- 02
انجام انتخاب‌ها
گزینه‌ها در جلسات کاری ساخته و آزموده می‌شوند و بده‌بستان‌ها آشکار می‌شوند تا مدیران به فهرستی کوتاه از اولویت‌ها متعهد شوند.
- 03
ساختن نقشه راه
ابتکارها، مسئولان، بودجه‌ها و شاخص‌ها، فصل به فصل و پیوسته با چرخه برنامه‌ریزی سالانه.
آنچه دریافت می‌کنید
- استراتژی در یک صفحه، همراه با انتخاب‌ها و آنچه کنار گذاشته می‌شود
- پایگاه داده‌های بازار و رقبا
- ارزیابی سبد کسب‌وکار و اولویت‌های سرمایه‌گذاری
- نقشه راه سه‌ساله با مسئولان، بودجه و نقاط عطف
- مجموعه شاخص‌های کلیدی و جلسه بازبینی ماهانه
نوشته‌های مرتبط
خدمات دیگر
- سازمان و مدل عملیاتیساختارها، نقش‌ها و اختیارات تصمیم‌گیری که بر پایه شیوه خلق ارزش طراحی شده‌اند.
- تحول و اجراراهبری برنامه‌ها به‌گونه‌ای که تغییرات پیچیده در زمان و بودجه مقرر پیش برود.
- عملکرد و عملیاتچارچوب‌های فرایند، هزینه و شاخص‌های کلیدی که به مدیران دیدی روشن می‌دهند.
- حاکمیت و کسب‌وکار خانوادگیهیئت‌مدیره، منشورها و جانشینی برای نهادهایی که برای ماندن ساخته می‌شوند.