وحید شامخی
بنیان‌گذار و شریک مدیر
استراتژی و طراحی سازمان برای نهادهای دولتی و گروه‌های بزرگ خانوادگی.
درباره ما
خانه مشاوره مدیریتی بر پایه شراکت و بینش.
در کنار هیئت‌مدیره‌ها و تیم‌های رهبری در بخش‌های دولتی و خصوصی کار می‌کنیم و تا زمانی که تغییر پایدار شود، می‌مانیم.
درباره شامخ
دو شریک، یک نگاه به مسئله. بینش، جایی است که این دو به هم می‌رسند.
ستاره بینش. دو شکل روبه‌روی هم در فضای خالی یک ستاره به هم می‌رسند: شراکت و بینش، به تصویر درآمده.
شامخ به معنای استوار و سربلند است: پایدار، اصولی و روشن‌بین. این همان حسی است که می‌خواهیم مشتریانمان در پایان کار داشته باشند.
ما خانه مشاوره مدیریتی هستیم که در کنار تیم‌های رهبری اجرایی در بخش‌های دولتی و خصوصی کار می‌کنیم. مشاوران ما تخصص در استراتژی، عملیات و سازمان را با تجربه‌ای طولانی از نهادها و کسب‌وکارهای خانوادگی منطقه درهم می‌آمیزند.
ما با مشتریانمان یک تیم هستیم. توصیه‌ها را همراه با کسانی می‌سازیم که مسئولیت اجرایشان را بر عهده خواهند داشت، آن‌ها را در واقعیت می‌آزماییم و همراه با توانمندی لازم برای پایداری‌شان تحویل می‌دهیم.
اصول ما
شیوه‌ای که برای کار برگزیده‌ایم.
این اصول تعیین می‌کنند چه پروژه‌هایی را می‌پذیریم و چگونه آن‌ها را پیش می‌بریم.
شرکا خودشان کار را انجام می‌دهند
کسانی که پروژه را به دست می‌آورند، همان کسانی هستند که آن را اجرا می‌کنند.
ساخته‌شده با صاحبان تصمیم
توصیه‌ها با مدیرانی شکل می‌گیرند که اجرای آن‌ها را بر عهده خواهند داشت.
نتایج سنجش‌پذیر
هر پروژه با نتیجه‌ای که باید به دست آید و شیوه سنجش آن آغاز می‌شود.
«نه» می‌گوییم
پروژه‌ای را که نمی‌توانیم در آن ارزش بیافرینیم نمی‌پذیریم و به شما می‌گوییم چه کسی می‌تواند.
شیوه کار ما
از نخستین پرسش تا تغییری ماندگار.
هر پروژه همین چهار مرحله را، متناسب با ابعاد مسئله، طی می‌کند. مشتریان در هر مرحله پیشرفت را می‌بینند و خودشان تصمیم می‌گیرند چه زمانی به مرحله بعد برویم.
01
تشخیص
مصاحبه، داده و بازدید میدانی برای روشن کردن واقعیت‌ها و پرسش اصلی پشت درخواست.
معمولاً 2 تا 4 هفته
02
طراحی
گزینه‌هایی که با تیم رهبری شما توسعه و آزموده می‌شوند و سپس توصیه‌ای روشن همراه با بده‌بستان‌هایش.
معمولاً 4 تا 8 هفته
03
اجرا
پیاده‌سازی در کنار تیم‌های شما، با دفتر تحولی که همه نقاط عطف را پایش می‌کند.
3 تا 18 ماه
04
تثبیت
انتقال توانمندی، حاکمیت و شاخص‌های کلیدی تا نتایج پس از کناره‌گیری ما نیز پایدار بمانند.
مستمر
شرکا
کسانی که پروژه شما را رهبری می‌کنند.
یکی از شرکا هر پروژه را از نخستین جلسه تا تحویل رهبری می‌کند. هیچ لایه‌ای از کارشناسان کم‌تجربه میان شما و کسانی که انتخابشان کرده‌اید وجود ندارد.
نام شریک
شریک، تحول
دفاتر تحول و اجرای برنامه‌ها در خدمات مالی و انرژی.
نام شریک
شریک، حاکمیت
اثربخشی هیئت‌مدیره، منشورهای خانوادگی و برنامه‌ریزی جانشینی.
پروفایل‌های موقت تا زمان دریافت نام، عکس و شرح حال شرکا.
صنایع
کجا کار می‌کنیم.
شناخت عمیق از شیوه تنظیم‌گری، تأمین مالی و حاکمیت هر صنعت به ما امکان می‌دهد به‌سرعت از تشخیص به تصمیم برسیم.
دولت و بخش عمومی
وزارتخانه‌ها، سازمان‌ها و نهادهایی که خدمات و ساختارهای خود را نوسازی می‌کنند.
کسب‌وکارهای خانوادگی
گروه‌هایی که حاکمیت خود را حرفه‌ای می‌کنند و نسل بعد را آماده می‌سازند.
خدمات مالی
بانک‌ها، بیمه‌گران و شرکت‌های سرمایه‌گذاری که مدل‌های عملیاتی خود را بازآفرینی می‌کنند.
انرژی و صنعت
تولیدکنندگان و صنایعی که عملکرد و انضباط سرمایه‌ای خود را ارتقا می‌دهند.
املاک و زیرساخت
توسعه‌دهندگان و بهره‌بردارانی که برنامه‌های بزرگ و چندساله را اجرا می‌کنند.
سلامت و آموزش
ارائه‌دهندگان خدمات و نهادهایی که میان کیفیت، دسترسی و پایداری توازن برقرار می‌کنند.