حاکمیت و کسب‌وکار خانوادگی
به هیئت‌مدیره‌ها و خانواده‌ها کمک می‌کنیم حاکمیتی بسازند که از نهاد محافظت کند، نسل بعد را آماده سازد و تصمیم‌ها را روشن نگه دارد.
درخواست پیشنهاد همکاریپرسشهایی که مشتریان با خود می‌آورند
- باید نسل بعد را برای رهبری آماده کنیم.
- هیئت‌مدیره نظارتی دقیق‌تر و کمیته‌هایی روشن‌تر می‌خواهد.
- تصمیم‌های خانوادگی و تجاری در هم آمیخته‌اند.
- قواعد توافق‌شده‌ای برای مالکیت، اشتغال یا خروج نداریم.
چگونه کمک می‌کنیم
- 01
شنیدن و ارزیابی
گفت‌وگوهای محرمانه با اعضای هیئت‌مدیره، سهامداران و خانواده و بازبینی منشورها، سیاست‌ها و رویه‌های فعلی.
- 02
طراحی چارچوب
ترکیب هیئت‌مدیره، کمیته‌ها، منشورها و سیاست‌ها که با شما نوشته و بر موارد واقعی آزموده می‌شوند.
- 03
به کار انداختن آن
ارزیابی هیئت‌مدیره، آشناسازی و برنامه جانشینی، همراه با پشتیبانی در نخستین دوره جلسات.
آنچه دریافت می‌کنید
- ارزیابی حاکمیت و توصیه‌ها
- منشور هیئت‌مدیره و کمیته‌ها
- منشور خانوادگی و طراحی شورای خانواده
- تفویض اختیار و سیاست‌های کلیدی
- برنامه جانشینی و برنامه توسعه
نمونه کارهای مرتبط
نوشته‌های مرتبط
خدمات دیگر
- استراتژی و رشداستراتژی، ورود به بازار و نقشه راهی که انتخاب‌ها را به اقدام تبدیل می‌کند.
- سازمان و مدل عملیاتیساختارها، نقش‌ها و اختیارات تصمیم‌گیری که بر پایه شیوه خلق ارزش طراحی شده‌اند.
- تحول و اجراراهبری برنامه‌ها به‌گونه‌ای که تغییرات پیچیده در زمان و بودجه مقرر پیش برود.
- عملکرد و عملیاتچارچوب‌های فرایند، هزینه و شاخص‌های کلیدی که به مدیران دیدی روشن می‌دهند.