مدل عملیاتی برای یک نهاد ملی خدمات
ادغام یازده اداره در پنج خط خدمت، با اختیارات تصمیم‌گیری روشن و یک داشبورد عملکرد واحد.
32%سرعت بیشتر در ارائه خدمات در سال نخست
خدمات
چگونه به تیم‌های رهبری کمک می‌کنیم.
هر پروژه از حوزه‌های تخصصی مورد نیاز خود بهره می‌گیرد و یکی از شرکا آن را از آغاز تا پایان رهبری می‌کند.
آنچه انجام می‌دهیم
پنج حوزه تخصصی، یک استاندارد کاری.
هر پروژه از حوزه‌های تخصصی مورد نیاز خود بهره می‌گیرد. شرکای ما هر پروژه را مستقیماً رهبری می‌کنند، از نخستین ارزیابی تا تحویل نهایی.
0102030405
استراتژی و رشد
استراتژی شرکتی و واحدهای کسب‌وکار، ورود به بازار، انتخاب‌های سبد کسب‌وکار و نقشه راهی که آن‌ها را به اقدام تبدیل می‌کند.
- استراتژی شرکتی
- ورود به بازار
- برنامه‌ریزی استراتژیک
سازمان و مدل عملیاتی
ساختارها، نقش‌ها، اختیارات تصمیم‌گیری و مدل‌های عملیاتی که بر پایه شیوه واقعی خلق ارزش طراحی شده‌اند.
- طراحی سازمان
- مدل عملیاتی
- معماری مشاغل
تحول و اجرا
راهبری برنامه‌ها و دفتر مدیریت پروژه به‌گونه‌ای که تغییرات پیچیده در زمان و بودجه مقرر و همسو با هدف خود پیش برود.
- دفتر تحول
- دفتر مدیریت پروژه
- مدیریت تغییر
عملکرد و عملیات
تعالی فرایندها، انضباط هزینه و چارچوب‌های عملکردی که به مدیران دیدی روشن از وضعیت می‌دهند.
- چارچوب شاخص‌های کلیدی
- بازطراحی فرایندها
- بهینه‌سازی هزینه
حاکمیت و کسب‌وکار خانوادگی
اثربخشی هیئت‌مدیره، سیاست‌ها و برنامه‌ریزی جانشینی برای نهادها و کسب‌وکارهای خانوادگی که برای نسل‌ها ساخته می‌شوند.
- مشاوره هیئت‌مدیره
- منشور خانوادگی
- جانشین‌پروری
از کجا شروع کنیم
موقعیت‌هایی که مشتریان را به سوی ما می‌آورد.
بیشتر گفت‌وگوها با یک مسئله آغاز می‌شوند، نه با یک خدمت. نزدیک‌ترین مورد به وضعیت خود را انتخاب کنید.
استراتژی ما روی کاغذ روشن است، اما در عمل پیش نمی‌رود
استراتژی و رشدسریعتر از ساختارمان رشد کرده‌ایم
سازمان و مدل عملیاتییک برنامه بزرگ از زمان‌بندی عقب است و از بودجه فراتر رفته
تحول و اجراهزینهها بالا می‌رود و دلیلش را نمی‌دانیم
عملکرد و عملیاتباید نسل بعد را برای رهبری آماده کنیم
حاکمیت و کسب‌وکار خانوادگیهیئتمدیره ما نظارتی دقیق‌تر می‌خواهد
حاکمیت و کسب‌وکار خانوادگینمونه کارها
نتایجی که مشتریان ما می‌توانند بسنجند.
نام مشتریان بنا بر توافق ذکر نمی‌شود. این‌ها نمونه‌هایی توضیحی از پروژه‌هایی است که رهبری می‌کنیم.
حاکمیت و جانشینی برای گروهی در نسل سوم
طراحی منشور خانوادگی، هیئت‌مدیره مستقل و برنامه جانشینی پنج‌ساله در شش شرکت عملیاتی.
6شرکت زیر یک چارچوب حاکمیتی واحد
دفتر تحول برای یک بانک منطقه‌ای
راه‌اندازی و اداره دفتر تحول برای برنامه‌ای با 40 ابتکار، از تعیین خط مبنا تا پایش منافع.
40ابتکار اجراشده مطابق برنامه
پروژه‌ای در نظر دارید؟
شرح مختصری برای ما بفرستید تا یکی از شرکا ظرف دو روز کاری پاسخ دهد.